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Metodo Kanban: ottimizzazione della logistica attraverso la gestione visuale dei processi
Il metodo Kanban è un sistema di approvvigionamento e reintegrazione delle scorte che fa riferimento al sistema produttivo Just In Time, quindi trainato dalla domanda….
Gestione del magazzino e definizione delle scorte: la guida completa
Le scorte rappresentano un fattore cruciale per le aziende produttive: da un lato, fanno la differenza tra la capacità di soddisfare o meno le richieste…
Spaghetti chart: migliorare i layout produttivi a partire dalla mappatura
Il mercato economico moderno richiede di limitare al massimo i costi di produzione, per sopravvivere a settori sempre più competitivi, e dove la concorrenza è…
Metodologia SMED: rapidità ed efficienza nei processi produttivi
Nel mondo della logistica e della produzione, ogni istante conta. La rapidità e l’efficienza dei processi sono cruciali per il successo della catena di approvvigionamento….
Value Stream Mapping: lo strumento chiave del vantaggio logistico
Nel mondo della logistica, ottimizzare i processi, dallo spostamento di personale e merci all’interno del magazzino al carico e scarico dei prodotti da inviare alle…
Il metodo delle 5S: il segreto dell’efficienza produttiva
Tra gli interventi applicati da BSB nell’ambito della consulenza logistica sulla produzione vi è il metodo delle 5S. Il metodo delle 5S è l’approccio su…
Consulente logistico: chi è, cosa fa e come la tua azienda può trarne vantaggio
Il successo di un’azienda dipende dall’ottimizzazione di ogni suo dipartimento. Questi, tuttavia, hanno competenze specifiche, che rendono spesso difficile una valutazione interna, influenzata da routine…
Massimizzare l’efficienza logistica con il metodo LIFO
Nel dinamico mondo della logistica, l’efficienza è la chiave per distinguersi sul panorama fortemente concorrenziale, e per fornire ai clienti (finali o business) il livello…
Colli di bottiglia: il nemico dell’ottimizzazione logistica
Nell’ambito sempre più competitivo della logistica industriale, ogni aspetto dei processi produttivi può essere ottimizzato per migliorare risultati, tempi di produzione e qualità del prodotto…
I segreti per il successo della logistica e-commerce (parte 2)
L’organizzazione dello stock e del magazzino è una condizione imprescindibile per il profitto della logistica e-commerce. L’ottimizzazione, però, è un processo in continua evoluzione, soprattutto…
I segreti per il successo della logistica e-commerce (parte 1)
Dalla fondazione di Amazon nel 1995, il commercio elettronico non ha fatto che crescere. E continuerà a farlo, secondo le previsioni: uno studio di McKinsley,…
Stoccaggio dei materiali: strategie e sistemi per l’efficienza
Non solo l’ubicazione dei prodotti a magazzino in base alle caratteristiche della domanda: anche la scelta dei giusti sistemi di stoccaggio facilita il lavoro degli…
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